- Intelocução constante com todas as secretarias.
- Adoção de planejamento unitário, que permita adequado cronograma de ação.
- Elaboração de calendário Anual de Eventos da Administração Municipal, sob supervisão da Comunicação, para melhor gestão do fluxo de verbas de publicidade e a apresentação de ações.
- Recebimento periódico de atualização do cronograma de programas e ação das secretarias.
- Atendimento as demandas, com regularidade e tempo hábil, levando em conta as possibilidades reais do orçamento municipal.
- Unidade na linguagem corporativa: o serviço de uma determinada secretaria traduz-se como serviço do governo e não de uma parte específica. A boa imagem da administração se constitui pelo todo.
- Uso de correspondências Internas (CI) para solicitação de serviços à Secretaria de Comunicação, encaminhadas ao seu dirigente, pelos secretarios municipais.
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